伊以直接军事冲突对经济的系统性风险及应对策略
2025年6月，以色列“狮子的力量”行动对伊朗核设施实施空袭，伊以冲突从代理人战争升级为国家对抗，对全球及两国国内经济带来系统性风险，具体分析如下：
一、对全球经济的影响
（一）能源市场震荡
中东地区石油供应量占全球30%，随着冲突爆发，霍尔木兹海峡航运风险加剧。2025年6月以色列空袭伊朗后，布伦特原油单日暴涨8%，达到94美元/桶。一旦伊朗封锁海峡或石油设施遇袭，油价极有可能突破120美元。同时，作为OPEC核心产油国，伊朗卷入战争会加剧全球能源通胀，预计将使欧美国家CPI升高1.5 - 2个百分点，新能源供应链也会受到阻碍 。
（二）全球供应链与通胀压力
红海航线因受伊朗支持的胡塞武装袭扰，苏伊士运河通行成本已增加40%。若冲突蔓延至波斯湾，亚欧海运时间将延长15% - 20%，芯片、汽车等行业将面临零部件短缺问题。此外，以色列与伊朗均为西亚粮食进口国，战争会推动国际小麦价格上涨，如2024年10月伊朗导弹袭击后，粮价就上涨了12% %u3002
（三）金融市场动荡
避险情绪不断升温，黄金价格创下历史新高，全球股市遭受冲击，2025年6月13日亚太股指普遍下跌，单日平均跌幅超3%。新兴市场货币也面临贬值压力，以2023年10月冲突为例，里亚尔兑美元单周贬值15%，新兴国家资本外流情况加剧。
二、对伊朗与以色列国内经济的影响
领域 伊朗 以色列
经济增长 世界银行预测，战争将导致伊朗GDP损失超10%，人均收入倒退至2014年水平。 2025年以色列军费飙升至1300亿谢克尔，占GDP的5.7%，挤占大量民生支出。
通胀与货币 年通胀率可能达到60%，里亚尔贬值50%（参考2023年冲突时1美元兑52万里亚尔）。 谢克尔汇率跌至7年新低，进口成本上升，推动CPI升至5.3%。
产业冲击 石油出口减少2/3，财政赤字扩大至GDP的6.5%，汽车制造业停工。 30%的初创公司转移注册地，科技企业外迁，旅游业收入锐减一半。
社会成本 青年失业率突破35%，贫困人口增加千万级。 国债占GDP比重升至75%，削减民生服务预算引发民众抗议。
三、应对策略：多层协同治理
（一）国际层面
1.外交斡旋与冲突降级：推动联合国安理会召开紧急会议，要求双方遵守《联合国宪章》第40条停火条款，建立“冲突隔离区”。中美俄欧等大国应加强协调，中国可凭借伊朗原油最大买家的身份促成对话，美国则需约束以色列行动，避免冲突进一步扩大 。
2.能源安全保障机制：国际能源署（IEA）释放战略石油储备，设定油价波动阈值，如当油价达到100美元/桶时触发投放机制。同时，开辟替代运输通道，利用沙特 - 伊拉克输油管道，其日输送量可达500万桶，以此替代波斯湾航线 。
（二）国家层面
伊朗可接受IMF紧急贷款缓解外汇短缺问题，暂停高浓缩铀计划以换取制裁松绑；以色列可发行“战争债券”募集资金，并与阿联酋、埃及深化经贸合作以对冲风险；中印欧等能源进口国应加速能源结构转型，将可再生能源占比提高至35%以上，并建立6个月的战略原油储备 。
（三）企业与个人层面
企业应增强供应链韧性，制造业可采用“中国 1”产能布局，提前租赁中欧班列运力以规避海运风险；个人在资产配置上，可增持黄金、瑞士法郎等避险资产，减少新兴市场债券投资，合理运用原油期货看涨期权等油价对冲工具 。
四、结语
此轮伊以冲突已超出地区范畴，对全球能源、金融、供应链安全构成系统性威胁。短期内，国际社会需强力干预，防止核设施遇袭引发生态灾难；中期应推动建立“海湾集体安全框架”，替代单边军事行动；长期则需重构能源依赖体系。只有将冲突成本转化为多边治理动力，才能避免两败俱伤的局面。
