PMC三大核心八个字
最佳答案:
1. 计划
- 生产计划:根据市场需求、客户订单和库存状况制定生产计划,确保生产活动有序进行。
- 物料计划:制定物料需求计划,确保所需物料的及时供应。
2. 管控
- 生产控制:监控生产进度,及时调整生产计划,确保生产任务按时完成。
- 物料控制:管理物料的采购、库存和使用,防止物料短缺或积压。
3. 过程管理
- 流程优化:持续优化生产流程,提高生产效率,降低成本。
- 协调沟通:加强各部门之间的沟通与协调,确保生产与物料计划的顺利执行。
这三大核心共同构成了PMC的完整体系,旨在通过有效的计划和管控,实现生产过程的高效和顺畅。