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饿了么飞猪并入淘天,饿了么、飞猪并入阿里电商事业群,蒋凡统一指挥

饿了么飞猪并入淘天

这次合并已经打破了阿里巴巴“1 6 N”的业务格局,也意味着即时零售行业的竞争即将升级

文|《财经》记者杨立赟特约撰稿人李莹

编辑|刘以秦

6月23日,阿里巴巴集团宣布将旗下的外卖平台饿了么、旅游OTA(在线旅行服务代理商)飞猪两项业务并入中国电商事业群。

阿里巴巴集团CEO(首席执行官)吴泳铭在面向全员的邮件中表示,两大业务并入之后,他们的负责人不变,饿了么董事长兼CEO吴泽明、飞猪CEO庄卓然继续担任目前的职务,均向蒋凡汇报。蒋凡是阿里巴巴合伙人,自2024年11月起担任阿里电商事业群CEO。

吴泳铭称,合并之后,饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来,我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态,为用户创造更丰富优质的消费体验。”

在阿里巴巴集团目前的“1 6 N”业务框架下,饿了么属于“6”中之一本地生活集团,是阿里生态中最高频的本地生活服务入口;飞猪旅行属于“N”代表的“其他所有”业务中的一个。

近一年来,阿里巴巴不断将过去拆分的业务合并,回归到“一盘棋”战略。5月初,有媒体报道称阿里巴巴将取消“1 6 N”的业务框架。截至目前,阿里还未宣布取消“1 6 N”,但已经打通内网,重启内部转岗机制。如今把饿了么和飞猪并入电商事业群,本质上已经打破了“1 6 N”的格局,未来其组织架构还将继续调整。

阿里方面表示,将进一步整合集团业务。飞猪、饿了么、淘天会师之后,将会发挥各自优势和长项,构建更加完整的大消费服务体系。特别是即时零售领域,淘宝闪购与饿了么将加强协同,打通资源。

在此次宣布合并之前,饿了么和淘天已经在近期的外卖大战中紧密合作,一致对外。

4月30日,淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”,并在淘宝App首页以“闪购”一级流量入口展示。同时,饿了么的供应链向淘宝闪购全部开放。据阿里的数据,淘宝闪购上线不到一个月,日订单量超4000万。

阿里希望通过淘宝闪购和饿了么结合,给淘宝天猫的品牌商家带来新的生意增长。

6月23日,美团也宣布全面拓展即时零售,其闪购业务将继续积极拓展品类、门店和闪电仓,在3C家电、生鲜食品、酒水饮料、快消日百等品类持续优化体验。美团旗下的小象超市覆盖区域将拓展到所有一二线城市。

即时零售是现在互联网电商和本地生活企业争夺的战场,也是他们看重的增长点。阿里方面称,今年天猫“618”,品牌纷纷加码即时零售,3C数码、服饰、快消、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高;平台购买用户数实现双位数增长,“618”全周期天猫剔除退款后的GMV(商品交易总额)同比增长10%。

当饿了么尚未并入阿里电商体系时,即时零售行业专家韩宇曾向《财经》提到,淘宝闪购最终可能会进行内部整合,“对淘宝来说,它不能有这么多外卖平台”。

韩宇表示,虽然淘宝闪购做的是即时零售、近场电商,饿了么做外卖,但实际上最终无论是即时零售还是餐饮外卖,本质都是外卖,没有必要做两个平台;消费者在品牌认知上很弱,这样并不利于阿里势能的发挥。他认为,饿了么的业务在未来会逐渐被淘宝整合吸收掉,最后呈现出来的结果就是以“淘宝闪购”的名义来竞争。

韩宇称,现在饿了么、飞猪并入淘天,会先在组织架构上为接下来更进一步的资源整合打通壁垒。合并后,蒋凡全面主导,效果会比现在各打各的强很多。“现在京东做酒旅也是一个逻辑,不是单线的外卖或即时零售,而是整个本地生活。”

就在这一架构调整前三天,饿了么刚刚被曝出了一宗职务犯罪案件。6月20日,饿了么前CEO、即时物流中心负责人韩鎏被警方带走调查。对此,饿了么官方回应称,公司经内部调查发现物流主管韩鎏涉嫌职务犯罪,并向公安机关主动报案。

另一项合并入电商体系的飞猪,在国内的五大OTA中市场份额不大,根据数据服务商Fastdata的相关报告,2024年出境游市场中,携程旅行(含去哪儿)排名第一,飞猪旅行市占率接近30%,排名第二。飞猪在出境游的主要竞争力是年轻用户数量多,在出境自由行、签证办理、通信流量话费三块业务上排名第一。

饿了么飞猪并入淘天

饿了么飞猪并入淘天

责编 | 张雨菲

题图 | 视觉中国

饿了么飞猪并入淘天

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