员工转正考核表模板
最佳答案：
# 员工转正考核表模板
填表日期：[填写日期]
员工姓名：[员工姓名]
性别：[性别]
年龄：[年龄]
部门：[所在部门]
岗位：[具体岗位]
入职日期：[入职时间]
试用期截止日期：[试用期满时间]
一、考核目的
本次考核旨在全面、客观、公正地评价新员工在试用期内的工作表现，为员工转正提供依据，同时帮助员工了解自身工作情况，明确未来发展方向，促进员工与公司共同成长。
二、考核原则
1. 全面性原则：综合考量新员工在工作业绩、工作能力、工作态度等方面的表现。
2. 客观性原则：以事实为依据，确保考核结果真实、准确。
3. 公正性原则：对所有新员工一视同仁，按照统一标准进行考核。
4. 沟通反馈原则：考核过程中注重与新员工的沟通，及时反馈考核意见，帮助其改进提升。
三、考核内容及标准
# （一）工作业绩（40分）
1. 工作任务完成情况（30分）
- 严格按照工作计划和任务要求，按时、高质量地完成各项工作任务，得25-30分。
- 能够完成大部分工作任务，但偶尔出现拖延或质量问题，得15-24分。
- 工作任务完成情况较差，经常不能按时完成任务或工作质量不达标，得0-14分。
2. 工作成果对部门或业务的贡献（10分）
- 通过工作成果显著推动了部门业务发展，为公司带来明显效益，得8-10分。
- 工作成果对部门业务有一定帮助，起到了积极作用，得4-7分。
- 工作成果对部门业务影响较小，未产生明显效益，得0-3分。
# （二）工作能力（35分）
1. 专业知识与技能（15分）
- 熟练掌握岗位所需的专业知识和技能，能够独立解决工作中遇到的复杂问题，得12-15分。
- 基本掌握专业知识和技能，在他人指导下能完成工作任务，得8-11分。
- 对专业知识和技能掌握不足，工作中频繁出现困难，需要较多协助，得0-7分。
2. 学习能力（10分）
- 积极主动学习，快速掌握新知识、新技能，并能有效应用于工作中，得8-10分。
- 有一定的学习意愿，但学习速度较慢，应用能力一般，得4-7分。
- 缺乏学习主动性，学习效果差，得0-3分。
3. 创新能力（10分）
- 工作中能提出创新的见解和方法，为工作带来新的思路和改进，得8-10分。
- 偶尔能提出一些创新的想法，但实际应用效果有限，得4-7分。
- 缺乏创新意识，工作方法较为传统，得0-3分。
# （三）工作态度（25分）
1. 责任心（10分）
- 对工作高度负责，认真履行岗位职责，积极主动地完成各项工作任务，得8-10分。
- 有一定的责任心，能够完成基本工作任务，但在面对困难和挑战时，积极性有待提高，得4-7分。
- 责任心不强，工作敷衍了事，经常出现错误或延误，得0-3分。
2. 团队协作精神（10分）
- 具有良好的团队协作精神，能够与同事友好相处，积极配合团队完成工作任务，得8-10分。
- 有一定的团队协作意识，但在沟通和配合方面还存在一些问题，得4-7分。
- 缺乏团队协作精神，难以与同事合作，影响团队工作效率，得0-3分。
3. 工作积极性（5分）
- 工作积极主动，充满热情，能够主动承担更多的工作任务，得4-5分。
- 工作积极性一般，需要上级督促才能完成工作任务，得2-3分。
- 工作积极性差，对工作缺乏热情，得0-1分。
四、考核结果
1. 考核等级
- 优秀（95分以上）
- 良好（85-94分）
- 合格（75-84分）
- 不合格（75分以下）
2. 考核结果应用
- 转正：在[岗位]任[职务]，档案工资为[金额]元；实发工资如有差异，须注明实发工资为[金额]元，并说明原因。
- 延长试用期：[具体时长]个月。
- 辞退。
五、审批意见
1. 员工自评
[员工对试用期内工作表现进行自我评价，包括工作内容、工作成果、自身优点和不足等方面。]
2. 直接上级评价
[直接上级对员工在试用期内的工作表现进行评价，包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面，并提出意见和建议。]
3. 部门负责人意见
签字：[签字]
日期：[日期]
4. 人力资源部意见
签字：[签字]
日期：[日期]
5. 公司领导意见
签字：[签字]
日期：[日期]
六、备注
1. 此表适用于试用期员工，考核评估分员工自评和上级考评，其中员工自评仅供参考，不计入得分。
2. 本表交人力资源部备案。
以上模板内容仅供参考，你可以根据实际情况进行调整和完善。希望这份模板能对你有所帮助！
