很多人反感设计这个行业，其实并不是因为无休止地加班改图，而是因为极不对等的甲乙双方关系。
如果你也是一名设计院员工，或者曾经在设计行业这个大染缸里洗礼过，那你一定对上面这句话感同身受。
拿我自身举例，一个曾经意气风发、性格颇有个性的少年，在设计院摸爬滚打八年之后，已经完全磨平了棱角，性格也变得非常温和，全然没有一点脾气，80%的功劳都要归功于“壕无人性”的甲方。
虽然我不曾涉足其他行业，但这么多年下来，据我了解，设计行业那种极不对等的甲乙双方关系，绝对要超过绝大多数行业。
经过我八年职业生涯履历的总结，设计行业甲乙双方关系的极不对等主要体现在以下三个方面。
///01
甲方总是高高在上，乙方总是低声下气。
记得我刚参加工作的时候，最不愿做的工作就是去给甲方汇报成果方案。
因为每次汇报的时候，我都像是一个犯了错的学生，任凭甲方指指点点，却不敢反驳一句。
即便甲方有些意见说的不对，也不敢当面指出来，我们领导把这称之为“智慧”。
有点可笑，但却是设计行业绝大部分时间的现状。
与其他行业不同的是，设计院是绝对的乙方，根本没有做甲方的时候，这就导致设计院与甲方之间是永恒的依附关系。
简单来说，设计院想要存活下去，就必须依赖甲方给项目，甲乙双方之间的关系，归根结底就是一种“求人”的关系。
求人办事，哪有不低声下气的道理。
作为被求的一方，高高在上早已经成了他们这些人的常态。
///02
甲方可以随意更改需求，乙方只能默默承受。
记得之前有一个吐槽设计行业的视频很火，内容大概是甲方让改了几十遍方案，最后还是不满意，竟然用了第一版方案。
虽然有一定的夸张演绎成分在里面，但这种甲方随意更改需求的现象，却是设计行业的真实写照。
一千个人心中有一千个哈姆雷特，设计本质上还是一种创意性的服务。
在符合相关标准规范的框架内，每个人的创意都会不一样。
甲方虽然是外行人，但经手的项目多了，多少也懂得一些专业知识。
有些甲方总喜欢把自己当作设计人，试图去主导设计师的想法和方案。
当甲方的想法与设计师的想法发生冲突时，在符合规范的前提下，大多数设计师都会选择让步。
另外一方面，项目周期内可变因素很多，甲方需求可能会发生非常大的变化，而这些都需要乙方去默默承受。
最难熬的就是，当成果都临近提交的时候，甲方突然有较大的需求变化，只能推倒之前的成果重来一遍，这种过程对于设计师来说，绝对是一种莫大的心理煎熬！
///03
甲方可以拖欠款项，乙方却不敢轻易得罪。
其实，上面说的那两个方面，绝大多数乙方都能接受，毕竟咱干的就是这个行当。要不是为了碎银几两，谁愿意忍气吞声呢？
最让乙方感到头疼的是，甲方拖欠款项，而乙方为了后续的项目合作，又不敢轻易撕破脸得罪甲方。
尤其是现在大环境不好，很多甲方手里确实没有几个钱，拖欠乙方款项已经成了司空见惯的事情。
但是整个行业却很少听说某某设计院为了要钱起诉甲方的，这就是问题所在。
前面说了，设计院与甲方之间本质上是一种依附关系。
甲方没了这家设计院，还会有无数家设计院争着抢着来服务。
而设计院没了这个甲方，可能要花很大功夫才能找到下一个甲方来替代这部分丢失的市场份额。
这就极不对等的合作关系，导致乙方越陷越深，最终被甲方套牢。
///总结
以前我总喜欢一句话：存在即合理。
但现在却不这么认为了，设计行业这种畸形的甲乙双方关系，是非常不合理的。
往小了说，这关乎行业的健康发展，在这种不对等的甲乙双方关系下，只能产生低质量的设计成果，无论是对甲方还是设计院，这都不是一件好事。
往大了说，这关乎到整个行业乃至整个社会的契约精神，当合同的束缚力越来越小的时候，也就是这个行业乃至整个社会走下坡路的时候。
但没办法，这就是现实。几十年的行业文化发展下来，这种极不对等的甲乙双方关系，已经比“男尊女卑”的观念还要根深蒂固。
当一种坏风气积重难返的时候，想要彻底扫清这股歪风邪气，恐怕只有对甲方进行一次自上而下的洗牌了。
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