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晓华父亲节街头义剪,理发师晓华,接不住泼天的流量

「分享商业认知,解读财富密码」

本文是万叔的第628篇原创

大家好,我是创始人万叔。

今天家庭聚会,大家在一起聚餐,家里人很多都知道万叔搞新媒体。

一个弟弟讲起,他也在做流量,搞直播。

然后给万叔看了一下他的快手账号。

万叔一看,粉丝量几十万。

问,你做这么多粉丝,大概不用上班了吧?

弟弟说,就做着玩一下而已。

收不了多少钱。

光靠这个,得饿死。

以下是正文。

万叔细问,原来是没有商业模式。

弟弟之前想带货,说自己之前有一次直播,开播3000多人在线,吓得不行,生怕说错话出了啥问题,吓得赶紧把直播关掉了。

万叔笑,说,之后呢?

弟弟说,之后慢慢越来越少,再也没有过这么多的观众。卖不出去,就没做了。

万叔哈哈一笑,说,没事的。

你去看那个晓华理发师,知道不?

也是我们湖南的。

晓华父亲节街头义剪

弟弟说,知道,之前很火的爆改发型,一个人带火了一座城。

万叔说,但你知道吗?他剪头发,30块钱一个人。

后来出名了以后,也只是延长了自己的工作量。

收入并没有质的提高。

弟弟说,是啊,她是被称为良心理发师。

万叔又笑了,说,其实后来也有采访过他,他有些抱怨的说,其实对他的收入没有什么大的提高。

以前还有一些染烫的客户,是利润的大头。

但自从他火了以后,都是一些男的,过来让他剪头发,反而赚的变少了。

从这一刻起,万叔就知道,她不会一直火下去。

上帝给了她15分钟高光的机会,她没有抓住。

怎么抓住呢?

本质上是需要把流量商业化。

一个人,光有流量,没有商业化能力,是没法持续的。

你看B站,看公众号,不是很多人这两年,都停更了嘛。

是因为他们过去的商业模式,遭到了重创。

B站以前的大头,是流量分佣,你看了他的视频,b站就会给up主钱。

就这个模式,养成了b站的up主,很喜欢说自己铮铮傲骨,不接广告,不做付费内容。

结果后来b站改了分佣模式,降低到原来的1/3,不到很多人就郁闷停更了。

公众号也是,一开始的收入大头是接广告。

结果后来小红书横空出世,再加上企业投广告开始讲究品效合一,所以投广告的家伙越来越少。

晓华父亲节街头义剪

很多几十万粉的公众号作者,没有变现渠道,也慢慢停更。

但商业化有很多种模式。

如果你是踩中了红利,积累了很多粉丝,那有多粉丝标品的变现逻辑和方法。

如果你是有自己的业务,有自己的产品,有自己稳定的客户群。

那你学别人多粉丝变现的逻辑,就是西施效颦,你应该是走低粉复购的私域路径。

同一个目标,针对不同的现状,匹配不同的路径,这才是更适合中国宝宝的商业化。

比如理发师晓华,她可以商业化的方式其实有很多。

这不是一句有了流量,怎么变现都可以能概括得了的。

不然亮亮丽君夫妇,就不会捧着金饭碗要饭了。

商业化是一个很专业的事情。

万叔做商业模式设计的,深知里面的门道。

晓华父亲节街头义剪

如果你在工具价值层,当供不应求的时候,最显而易见的是改变获得产品和服务的渠道,

从原来的排队均一价,变成价高者得。

如果害怕原来的乡里相亲怪罪,有个很简单的办法,每天拍卖三个名额,其他的继续靠排队。

并且这三个名额是允许拍照录像拍视频的,其他的不行。

弟弟问,你怎么想出这种方法的?

万叔说,这不是靠灵光一现,也不是见多识广。

这是公式化的思维。

比如你的产品和服务,拆分成有限供给和无限供给两个要素,然后有限供给对应涨价、杠杆化两个思路。

涨价又包括典型的,统一涨价和价格歧视两种路径。

你看这就像一个公式一样,只要把你做的事情往这个公式里面一个一个的去套得出来的结果,基本上就是可用的。

万叔给弟弟看了一下阶级跃迁课的大纲,像这样的公式化,人生操作选择方法,我们设计了40多个模型。

不需要你有灵感,不需要你有很多的见识,不需要你有很深的能力。

听话照做,对着公式去套,就能成为一个还不错的优秀学生。

像你刚才说的,涨粉带货模型,就是流量变现模式里的第三种。

但你因为没有概念,错过了机会,和晓华理发师一样,老天爷给你泼天的流量,你没有接住。

万叔脑子里想起,茨威格在《人类群星闪耀时》里,对格鲁希的评价:当重任降临到平庸之辈身上时,他们不是感到庆幸,而是害怕。

他们把这个成为命运主人的机会,哆哆嗦嗦地失掉了。

作为个人,当然可以一直为爱发电,你可以铮铮傲骨。

但流量不会。

同时有两个人做内容,内容形式质量都差不多。

但一个挂小黄车一个不挂小黄车,你猜平台会把流量倾斜到哪一边?

就像隔壁的圆方,他那么有钱了,为什么还要做一些付费内容?

是为了赚钱吗?

不是。

是为了维持这个生态。

不然你就像海瑞,在道德上无可指摘,但着实没为朝廷做出什么贡献。

晓华父亲节街头义剪

如果你是百姓,你当然希望,老爷们都像海瑞一样两袖清风。

但如果你是朝廷官员,你是愿意跟海瑞做朋友,还是愿意跟严世藩做朋友?

如果你想办成一件事情,你会去托海瑞,还是去托曾国藩?

万叔去国外考察,最大的感触就是,是商业的力量,才让一堆跟你语言不同,肤色不同,种族不同的人,拿出吃奶的力气为你服务。

如果没有商业的模式,没有介质,你让你最亲的人,每天帮你重复做一件事,持续一个月,你看他会不会烦。

最亲的人尚且如此,普通人呢?

流量就是这个时代最大的机会,绝大多数人尚且接不住。

如果想成为命运的主人,一定要建立起自己的商业模式,自己赚钱的模型。

才有可能,在命运垂青你的那个瞬间,死死的抓住命运的权杖。

不是每个人都能成为弄潮儿。

但至少,

你要学会在商业的海洋里,

竖起自己的桅杆。

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创始人笔记的认知体系,都在这本书里了

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